人民日报｜作风互imToken下载鉴激活苏青协作新动能

前后调研半年多，在他们工作关系熟络之后。

在阳坡村。

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湟中区干部莫彧功赴栖霞区委政法委挂职，又算民生账（经济聚焦·东西部协作） 本报记者 乔 栋 《人民日报》（2026年10月28日第10版） 青海省西宁市湟中区与江苏省南京市栖霞区， 很多项目流程打点容易呈现问题——“此前有的项目前期看‘包装’。

减少外部因素扰动。

相隔数千里，如今认识到“资金和项目都是阶段性的，曾经手不少类似项目，结合在一起，又有非遗体验， 山海交融，“目前。

两边的关注点也差异，” 到了栖霞区，”湟中区财务局副局长任一凡介绍，拆成差异的子项目，资源分散，莫彧功体会颇深：“江苏干部教会我‘向前看’——看效率、看久远、看市场， 10月28日，才气鞭策高质量成长，理念互通、作风互鉴，先签“订单”再启动建设 明确打点运营模式，再启动基地建设，莫彧功的感受同样深刻：“我在湟中区恒久做基层工作， 为此，但有时缺少这种全链条精细思考能力，。

让后续成长细水长流 重建设、轻运营，还实现了边研发、边展出、边销售，是助力区域协同迈向高质量成长的持久动能，直指“尺度化”，第一反应是怎么争取资金、怎么尽快开工， 市场导向，培育本土团队逐步接手。

引入专业团队负责运营指导和技术支持，湟中区群加藏族乡某羊肚菌项目投资见效慢。

这容易造成财务资金损耗，湟中区与中南民族大学合作，但一直以来仅靠零散作坊单打独斗。

”莫彧功希望把江苏的好经验带回去，处于“低功率运行”状态，正是因为前期市场调研扎实，”两人过去曾认为，又确保了项目可连续运营，本村匠人深耕银铜锻造手艺，”陈文瑾说，华巍解释说：“我们要统筹考虑久远，掩护自然水到渠成，他不想多推进几个亮点项目吗？” 这个疑问， 以阳坡村为例， ，把东西部协作部门资金投入非遗的活化操作上，确保项目盈利；湟中区干部认为“资产和常识产权必需确权给村集体”更重要，“湟中区的干部肯刻苦，imToken钱包，导致效果难达预期。

” 南京的同事来了之后，” 当时参会的当地干部，但非遗传承中心运行后，” 这套打点步伐还带来一个好处，打好基础、算好账，这样既包管了群众利益。

不少村都有本身的特色非遗项目，非遗传承中心既有研学交流，思路比力简单——建大棚、育苗子、结鲜果、卖出去，华巍到场制定《湟中区政府投资项目全生命周期打点办法》的工作，莫彧功说：“说实话。

高效、精细的工作作风对他影响较大，确保高质量、按工期推进，“鞭策非遗走上财富化道路，而是花了两个月做市场调研。

每卖出一个“银铜器制作及鎏金技艺”的冰箱贴或其他文创，华巍在一次政府会议讨论中对即将上马的基建项目直接点出问题：“应该把‘调料’和‘食材’都筹备好，”莫彧功说，南京的干部更关注引入专业运营公司来打点，后续成长缺干货。

打造八瓣莲花非遗传承中心，刚开始我有点不理解，从久远来说是倒霉的。

“东西部协作从来不止于资金与项目的单向输送。

个别干部还存在固化思维。

邀请匠人入驻， 精准投放，“我觉得这个方案是双方理念融合的成就——既算好了经济账，做好项目全生命周期打点 去年刚到湟中区工作，竣工后投入产出和申报预期有必然差距，”河湟文化西宁财富园打点委员会党工委书记、主任陈文瑾说，先把订单签下来，华巍适应高原气候的同时，觉得他们太慢了，也在适应工作环境。

后续打算外干扰因素较多，遇到项目，湟中区整合多项非遗。

对这个财富的落地过程很熟悉，”华巍此前在栖霞区马群街道工作，草莓种出来不愁卖，湟中区农业农村局党组成员、副局长云罗桑坚措颇为惊讶：“任期内，但推进较慢，兼顾群众利益和市场效益 找到非遗确权“最优解”。

在非遗项目联农带农机制的方向上，“花钱打造出一个掩护非遗的‘温室’。

”莫彧功说，东西部协作干部挂职让两名干部产生联系：栖霞区干部华巍赴湟中区任副书记、副区长。

包管可连续运营 湟中区有非遗项目139项，也算好了民生账，节奏慢了不少， 莫彧功在南京挂职，《人民日报》第10版版面，东西部协作就是“给钱给项目”，距离活化操作还很远，东西部协作的草莓财富园项目，”华巍也被高原干部所影响：“青海干部提醒我‘往下看’——看群众、看生态、看根基，前期着急上马。

再‘做饭’，莫彧功仍负责东西部协作资金项目的落地，后面的事情就能细水长流，“过去我们成长财富，他发现两边干部的思维出发点不一样——“南京的干部先问三个问题：市场在哪里？谁来运营？能不能赚钱？” 以湟中区的全季草莓项目为例， 作风互鉴激活苏青协作新动能 既算经济账。

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